建厂之初，我们就把以德治企纳入企业管理的范畴，迈出了以德为本、诚信创业的步伐。我们把行业道德、产品质量、社会公益、爱岗敬业、遵纪守法、公平竞争以及企业形象等复杂的行为用“人诚品真”四个字来高度概括，并通过多年实践渐渐凝结成雪驰企业文化的灵魂。人品决定产品，产品体现人品。人是第一位的，只有品质高尚、诚信明礼的人，才能创造出高质量的产品。只有拥有消费者信赖的真品，企业才能得到相应回报，才能生存和发展。所谓“诚”：一是对国家对民族对企业的忠诚；二是对消费者和客户的真诚；三是对自已工作的热诚。“诚”是雪驰人做人的核心，是对雪驰人道德品质的高度概括，并使之成为企业文化的重要组成部分。
当被问及全球金融危机爆发后，面对国内外需求不足，服装这一微利行业面临很大压力，你上任之后，都采取了哪些应对措施及企业未来发展前景时，王董事长意味深长地说：金融危机爆发后，我国实体经济的确受到了很大影响。产品出口受限，内销动力不足，再加上前几年消化因暖冬所造成的大量库存，使企业一直处于负重爬坡状态。在此情况下，我们没有怨天尤人，更没有被困难所吓到，而是坚定信心，攻坚克难，使企业保持了稳步发展，各项经济指标同比均有大幅增长。一是深入内部挖潜，向管理要效益，努力降低经营成本。二是充分发挥雪驰品牌优势，开展品牌经营，增加产品产量，减少生产成本，提高利润空间。三是强化市场营销，转变营销思路，最大限度调动经销商积极性，实现客户与企业双赢。四是投巨资加大产品研发力度。在现有传统羽绒服装基础上，采用最先进工艺和高科技面料，生产出单件售价在2000元、甚至3000元以上的高档羽绒服，提高了产品单件附加值，降低了经营风险，谋取了经济效益等等。从而，使企业迎来了新的曙光。
前不久召开的市委七届七次全体（扩大）会议明确指出：“把保增长和调结构更好地统筹起来，继续推动经济平稳较快发展”，这非常切合我市实际。对雪驰来讲，同样也要通过调结构，最大限度发挥出雪驰品牌优势，以实现其平稳较快发展。在2010年乃至未来几年，我们将围绕“一业为主，多元发展，诚信至上，效益最佳”的经营思路，做精主业（服装），多元经营，培养多个经济增长点，逐步形成规模经济，实现规模效益。概括讲，就是以服装打品牌，靠家纺占市场，依房地产赚钱，凭高科技腾飞。通过落实科学发展观，通过多措并举，进一步将雪驰做强做大。我坚信：只要我们堂堂正正做人，实实在在干事，一个管理现代化、产品科技化、品牌国际化、经营多元化、效益最优化的大型企业将呈现在世人面前。
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