河北新闻网讯 河北钢铁集团邯钢集团公司迅速传达贯彻省委第八次党代会和省国资委系统学习贯彻落实省第八次党代会视频会会议精神，牢牢把握省委书记张庆黎在大会上所作报告实质，结合邯钢实际，大力挖潜增效，积极应对当前市场挑战，努力创造生产经营和改革发展的优势业绩，为集团实现由大到强的新跨越发挥作用，为建设“经济强省，和谐河北”贡献力量，为走出一条中国特色、河北特点的发展路子添砖加瓦。
迅速行动，全面部署，掀起宣传贯彻省第八次党代会精神热潮。一是及时召开学习贯彻落实省第八次党代会精神专题视频会，邯钢董事长、党委书记李贵阳传达了省第八次党代会精神，并就贯彻落实会议精神提出具体要求。二是公司两级领导班子进行专题学习，切实用会议精神和报告实质统一思想，充分认识加快企业发展的重要性，坚定信心，进一步增强“调结构、转方式”的紧迫感。三是积极组织党员干部和职工群众学习，号召全体职工坚决把思想和行动统一到贯彻落实讲话精神上来，统一到完成全年中心工作上来。四是通过报纸、邯钢内网各种形式对讲话进行了重点解读，利用板报、橱窗等形式宣传主要精神，动员全体干部职工以讲话精神为动力，立足岗位，扎实工作。五是在《河北钢铁报·邯钢版》开辟专栏，利用《创先争优简报》编发专报，大力宣传各单位学习贯彻讲话精神具体行动和举措，营造学习贯彻讲话精神的浓厚氛围。
指导实践，应对挑战，为全面成2011年各项任务目标提供保障。邯钢公司将贯彻讲话精神落到当前大力降本增效的具体行动中，一是调整生产经营策略，优化安排检修任务，将当前的生产运行模式调整优化至最佳状态。从产品库存、产品结构、工艺路线、原燃料结构等方面进行系统优化，建立新的生产经营平衡。二是深入实施挖潜增效，按照新“保底目标、实现目标、争取目标”三台阶成本目标，重新制定预算指标。在实现稳产的基础上，优化配料结构、改善消耗指标，降低生铁成本。加强对标挖潜，制定赶超措施，促进效益提升。三是强化产销衔接，优化排产方案，提高合同兑现率。加强市场调研，做好产品盈利分析，动态优化合同结构和销售区域。全力组织产品合同，千方百计保正常生产。继续压减库存，减少资金占用。充分发挥各SBU机制作用，多生产适销对路的“双高”产品，进一步加大汽车面板、家电板、管线钢、彩涂板等拳头产品的促销力度。四是继续坚持“资源、技术、经济”相统一原则，优化采购库存结构。按照“长协矿、贸易矿、国内矿综合平衡”的方针，充分利用国内、国外两个市场，降低采购成本。五是提高二次能源利用水平，以能源平衡为中心组织生产、检修，实现能源介质统一管控和高效利用，力争煤气、氧气零放散，确保全年利用二次能源发电32亿Kwh，自发电比例达到60%以上。强化节水意识，进一步提高水资源利用率。六是大力压减可控费用，加强项目控制，停止审批非生产性项目。实施差异化维修策略，进一步完善定修模型，保持设备最经济运行周期和寿命，定修周期平均延长30%，降低修理费。重新制定各归口费用，辅料备件和修理费消耗在100元/吨钢的基础上再压减10元/吨钢，其他费用压减20%左右。
引领方向，明确目标，进一步细化完善2012年工作举措。邯钢公司全面贯彻落实会议精神，从实际出发，以效益最大化为目标，从九个方面全力抓好2012年，积极应对市场新挑战。一是凝聚应对挑战的强大合力。认真贯彻落实十七届六中全会和省第八次党代会精神，深入开展形势任务目标教育，切实将市场压力层层传递到每名职工，激发广大干部职工的工作热情，凝聚应对市场挑战的强大合力。采取有效手段，坚决打赢降本增效攻坚战。二是深入实施挖潜增效。围绕2012年生产经营目标和预算指标，狠抓各项重点保证措施的落实，确保各项挖潜目标顺利实现。三是打造邯钢特色拳头产品。大力调整产品结构，加强与国际先进企业技术合作，借助集团钢研总院研发能力，提高产品质量档次和市场竞争力，打造邯钢管线钢、汽车板、家电板、优质型棒线等邯钢高端特色产品。四是大力实施精细管理。深入推进6S精益管理工程，在巩固提高推进成效的基础上，导入知识管理、全员营销两个新模块，深化卓越绩效模式，构建全员、全方位的精细管理体系，进一步提升管理软实力。发挥信息化平台作用，持续提升企业科学化、专业化、精细化管理水平。五是加快邯钢工业区建设。贯彻落实《钢铁工业“十二五”发展规划》和《关于推进邯钢工业区建设的框架协议》要求，在集团的统一规划下，加快已投产项目的达产达效进度，尽快形成新的效益增长点。六是实现能源高效利用。充分发挥能源管控中心作用，实现能源介质统一管控和高效利用，全年自发电33亿kwh。以能源介质平衡为中心，以“煤气零放散、机组全满发”为目标，精心调整优化各种能源消耗，实现煤气“零放散”目标。七是强化物流管控建设。整合物流资源，从采购物流、厂内物流和销售物流三个方面，对物流过程中采购、运输、仓储、装卸、回收、外排、配送、加工、销售等各个环节进行成本效益分析，优化运输方式，降低物流成本，降低资金占用。八是加强节能减排和安全生产。高度重视节能减排，确保完成省市和集团下达的考核目标。做好企业安全生产工作，继续贯彻“抓纪律、重基层、夯基础、严管理”安全工作方针，深化完善安全确认制，确保安全生产。九是加强党建和思想政治工作。深入开展创先争优活动，认真落实“34569”工作措施，全面完成“对标定位，晋档升级”阶段工作，进一步增强干部职工的凝聚力和向心力。
廓清思想，明确思路，优化完善了邯钢“十二五”发展规划。“十二五”，邯钢将深入贯彻落实《钢铁工业“十二五”发展规划》要求，坚持技术改造和科技创新不放松，加快“调结构、转方式”，打造国家级钢铁工业循环经济示范区。以科学发展观为指导，在河北钢铁集团的统一规划下，以创新型、绿色化为特点，以拓展钢铁制造流程三大功能为重点，以主业做强、多元化发展为方向，以观念创新、技术创新、管理创新、发展模式创新为手段，培育形成企业新的核心竞争优势，打造资源节约型、环境友好型、低碳发展型钢铁示范企业，建设备受社会尊重、具有强大综合竞争力的国际先进水平现代化邯钢。
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