成安:提高领导干部的决策力执行力创造力
河北新闻网
2012-02-09 17:40
来源:邯郸日报
责任编辑:王静超
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    李 永 科

    决策力指科学谋定而动的能力,执行力指行为落实强力推进的能力,创造力指开创立新创业的能力。要实现成安的伟大复兴,领导干部必须提升决策力,强化执行力,激发创造力。

    一、提升领导干部决策力

    决策力是对事物发展的准确定位和判断。好的决策就像卫星定位,能够使我们准确无误的到达目的地。具体到一个地方,决策力就是领导干部审时度势,把握全局,作出正确的战略部署,制定科学的指导思想、工作思路和发展目标的能力,是保障执政成效的前提。

    提升决策力,要审时度势。不审天下之势,难应天下之务。各级领导干部在做决策的时候,必须审时度势、认清形势,把发展放到全市,全省、乃至全国中去定位、去考量。要勇于打开眼界,善于学习先进,以人之“堑”长己之“智”。就成安而言,既有抢抓机遇加快发展的“时”,也有在邯郸东部率先崛起的“势”,只要抓住“时”、乘好“势”,成安就能在新的发展中勇立时代潮头。

    提升决策力,要调查研究。毛主席说过:没有调查,就没有发言权。对领导干部来说,没有调查研究,就做不出科学正确的决策。领导干部想问题、作决策时,一定要深入基层、深入一线,坚持从实际出发,不搞“拍脑袋”决策。决策要稳更要准,确保使每一项决策都充分体现时代性、把握规律性、具有创造性,充满科学性,富于实在性。

    提升决策力,要重点突出。没有重点,就没有政策。作为领导干部,必须学会辩证法、必须学会弹钢琴,善于从诸多矛盾中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,善于抓住牵一发而动全身的“龙头”,绝不能眉毛胡子一把抓,这样做出的决策才有针对性、具体性,才能重点突出、解决问题。

    提升决策力,要民主集中。领导班子在做决策的时候,一定要坚持民主集中制的原则,即不要搞“一言堂”,又不要各自为战。要说实在话、办实在事、做实在人。意见不集中、不一致的时候,要多做沟通。只有这样,做出的决策才会更科学、更正确,才会更加切合实际、符合民意。

    二、强化领导干部执行力

    执行力是理解、贯彻、落实、执行上级决策的能力,是确保决策部署能够转化为具体行动的效力,让理念转化为现实、计划转化为行动、决策转化为操作、目标转化为任务。在企业界有一种观点:“决策力-执行力=零”。意思是,即使有很完美的战略决策,如果没有很好的执行力,结果只能是个零。对领导干部来说,不讲执行就是不讲政治,执行力不强就是能力不行,没有执行力,再好的战略也是空想,再好的思路也是空谈,再好的机遇也会丢掉。所以说,执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,就会一事无成。

    要在心无旁骛中强化执行力。心无旁骛就是聚精会神、一心一意,就是高度负责、凝心聚力。干任何工作,都不能三天打鱼两天晒网,而要一根竿子插到底,不达目的不罢休;不能搞形式主义、做表面文章,而要忙在实干里、乐在创业中。要多一些激情,少一些惰性;多一些真抓实干,少一些坐而论道;多一些深化、细化、具体化,少一些空话、套话、不管用的话,以雷厉风行的作风、只争朝夕的劲头,抓出实实在在的成效。把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果、人民的利益。

    要在勇于担当中强化执行力。勇于担当,是党性、是责任、是义务、更是能力。勇于担当,就是要迎着困难上,做到困难面前没我们;就是要霸住第一不让,搂住红旗不放;就是要有令则行、有禁则止,言必行、行必果、果必优。对于分管工作,必须做到不讲条件、不讲困难、不讲理由,做到敢于担当、能够担当、担当能成,做到雷厉风行、披星戴月、坚决完成。要以敢打硬仗、决战必胜的信心和决心,不畏难、不怕苦、不惜力,定了就干、干就干好、干就干成。

    要在认真较真中强化执行力。毛主席说过:“世界上怕就怕认真二字,共产党最讲认真。”人一认真什么事都能做好,一不认真什么事都做不好。作为领导干部,必须强调认真较真,在其位就要谋其政,要实事求是,心口相一,成绩不夸大、缺点不缩小。要大力实行一线工作法,少听汇报看现场,力戒“唱功好、做功差,说的高、做不到”的形式主义以及干部机关化、官僚化的倾向。对待问题要抛开情面,严格督查、严格考核、严格问效、严格问责,决不能干与不干一个样,干多干少一个样,干好干差一个样,决不能讲情面、搞下不为例。

    要在倒逼落实中强化执行力。领导干部的执行力强不强,最根本的一条就是看工作落实的怎么样,能够抓好落实,就是有能力、有水平、执行力到位的集中体现。所以,领导干部必须把功夫下在抓落实上,把心思用到能落实上,把精力放到落实好上,以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实,逼出干部的责任心、逼出干部的执行力、逼出干部的高效能。要通过调度来加快进度,通过观摩来横比纵看,切实做到掷地有声抓落实、一招不让抓落实,做到“抓铁有痕、踏石留印”。

    要在问责问效中强化执行力。事业是干出来的,想干事是德的体现,会干事是能的体现,多干事是勤的体现,干成事是绩的体现。要在贡献面前论英雄,说的再好听,不如拿出真实绩。要建立较真碰硬的工作考核机制,在实绩面前讲政绩,在成效面前看干部,在全县形成一种“不干就是错,平庸就是过,无为就无位”的浓厚氛围。坚决杜绝闲人、闲事、闲话,让想干事的有机会,能干事的有舞台。

    三、激活领导干部的创造力

    没有创造力,前进的动力就会枯竭,蓬勃的生机就会丧失。创造力来自于理论和实践,来自于灵感,来自于对事业的不懈追求,来自于一个领导干部的竭尽心智、竭尽所能、竭尽全力,有了创造力才能高人一筹,开创新生活。

    要以突破陈规的勇气解放思想。思想领先是最重要的领先,观念滞后是最致命的滞后。思想解放,发展才有活力;思想僵化,发展必然僵持。站在新的历史起点,尤其需要常抓不懈地抓好解放思想这个“总阀门”,破除小富即安、固步自封的旧思想,树立富而思进、争创一流的新思想;破除看门守摊、求稳怕乱的旧思想,树立加快发展、奋力赶超的新思想;破除畏难发愁、怕担风险的旧思想,树立知难而进、奋发有为的新思想。

    要以敢为人先的胆气开拓创新。船的力量在帆桨,人的力量在创新。领导干部既要把党的方针、政策落实好,又要结合本地实际创造性地开展工作,能够将上级精神成安化,外地经验本地化,群众创造理论化。要学会以创新的思维谋事,以创新的思维干事,以创新的思维干成事而不出事。要有充满激情的锐气,不屈不挠的勇气,破解难题的才气,自强不息的志气,厚德载物的大气。要敢于破除“老套套”,树立新观念,与时同行、与时俱进;破除“老框框”,探索新途径,走创新之路、“思筹”之路;破除“老杠杠”,形成新机制,使各项工作出成效、出经验,以各条战线的“一招鲜”赢来全县工作的“满堂红”。

    要以博采众长的大气团结协作。团结出战斗力,团结出创造力。系统科学告诉我们,系统作为整体,它的性质和功能不是各个要素的性质和功能的简单相加。在班子内部,要相互信任、相互补台、坦诚相待,做到大事讲原则,小事讲风格;各单位之间,要密切配合、密切协作,以事业为重、以稳定为重、以大局为重,做到上下一条心、协作求作为,以“更高、更快、更强、更实”的工作作风,给力加油、创先争优,数着分秒推进、翻着日历攻坚,真正形成建设繁荣富强、文明和谐新成安的强大合力。 (作者系中共成安县委书记)

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