峰峰环保从治向“转”升华
去年下半年开始，峰峰矿区开始推行网格化环境监管体系,将监管触角延伸至村。三级网格化监管是峰峰矿区环保部门对环境保护长效管理机制创新的一个尝试，并产生了阶段性成果。
“环境问题日益突出，市民对环保部门的要求也日益提高。”区环保局局长席爱军说，然而最初环境管理的方式非常单一，就是执法式管理。区委、区政府也意识到这一点，并尝试构建符合峰峰特色的环境保护长效监管体系。相继出台各式环保规划，强化环境监管。如编制实施《关于强化政府主体责任建立网格化环境监管体系的实施意见》，出台了《峰峰矿区滏阳河污染综合整治实施方案》，《关于加强绿美峰峰建设的实施意见》等。
环保部门环保管理方式的转变，合信钢铁有限公司感受最为深刻。合信公司年产生铁115万吨、粗钢150万吨，生产过程中产生了大量余热和废渣，是节能减排重点监测对象。为治理污染，公司年年砸重金整改环保设施，但污染现象仍未能根除。而随着环保部门整治理念从重在“治”，转为强调“转”和“升”后，区环保局指导合信钢铁先后引进输送带和矿渣微粉项目，通过产业链的衔接和工业余热及固体废弃物的综合利用，每年减少固体废弃物排放40万吨，同时消耗高炉煤气3736万立方米，实现了经济发展与环境保护的双赢。
与合信钢铁发展循环经济不同的是，峰峰众鑫煤焦化公司正把靠加工煤来获利这种相对粗放耗能污染的生产，逐步缩减直至退出市场，转变为发展现代服务业，发展生态环保产业。通过为人们提供养老、养生等多元服务，追求低碳、循环、绿色增长。他们的生态产业园全部建成后每年将收入6000万元，相当于过去2个焦化厂的收入。
去年，峰峰削减排放二氧化硫517.43吨、氮氧化物219.24吨、化学需氧量532.23吨、氨氮64.37吨。空气环境质量得到明显改善。（何旭丹、张胜利）
