前不久，石焦化工集团董事长李宝成来到邯郸峰峰矿区考察项目，他一路走，一路赞：“几年来，我多次来到这里，看到农村卫生环境从以前的脏、乱、差，变为现在的洁、净、美，变化可谓是翻天覆地。”让李宝成如此感叹的是他的沿途所见：公路宽畅平坦，民居错落有致，不管是城区还是乡村，大街小巷干干净净，房前屋后整整齐齐，呈现出一派美丽乡村的新景象。
作为一个多年来依靠资源“吃饭”的工矿区，近年来，峰峰将城乡环卫一体化作为统筹城乡发展、建设美丽乡村的重要载体，创新思路、完善机制，加大投入、强化考核，实现了城乡环境卫生工作的全方位覆盖、无缝隙对接、一体化管理，城乡人居环境质量显著改善，被广大农民群众亲切地称为“最受欢迎的农村幸福工程”。
城乡环卫一体化的“峰峰模式”是把城市环境卫生管理体制、管理方式和经验向农村延伸，制定统一的卫生管理标准，探索建立标准化运行模式。该区采用了保洁队伍一体化、保洁设备一体化、垃圾处理一体化、督导考核一体化的四个“一体化”。城乡环卫工作由区城管局统一管理，下设农村垃圾处理办公室，各乡镇（街道办）设立环卫所，形成区、镇、村三级环卫一体化工作网络。环卫清洁设备全部纳入统一招投标采购范围，城乡垃圾处理实行统一收集清运、统一填埋，初步建立起“户清、村集、镇运、区处理”的一条龙式农村垃圾处理模式，实现垃圾“日产日清无积存”。清洁设备保洁人员统一招聘培训管理，全区按照每400人配备一名保洁人员的标准，共选配农村保洁人员1146名，每名保洁人员都有相对固定保洁区域，责任到人，城乡保洁职责网格化无缝隙划分，实现了农村专业保洁队伍全覆盖。
为推进城乡环卫一体化“有人管事”，该区成立了由区主要领导牵头负责的城乡环卫一体化建设领导小组，及时解决难点问题；为保证“有钱办事”，采取以财政拨付为主，企业与社会赞助、乡镇农村义务筹工筹劳为辅的办法，安排经费用于人员开支、更换工具等；为加强督导，引入“互联网+环境卫生综合整治”的新思维，以区、乡、村三级政务微信平台为依托，组建了三级协作联动的“峰峰环境卫生治理微联盟”，把督查中发现的需整改的问题，及时上传平台，并要求相关单位在一到两个工作日内，以图文并茂的形式及时反馈，考评结果纳入年度综合考核范畴。
如今，峰峰矿区昔日脏、乱、差的形象已经一去不返，“环境洁美”成为美丽乡村的新名片。（记者刘敏）
