宝彗制管公司一度停产，在得到万合集团支持后，项目实现了重启；垣泰石材项目，实施托管经营模式介入，成功恢复生产；并利用闲置车间，成功引进年产2万台电梯项目——四川科莱电梯公司入驻，仅用56天，邯郸历史上的第一台电梯从签约下线……
一年多来，邱县持续帮扶走出困境的企业有7家，盘活闲置项目4个，新上转型升级项目5个，其中央企项目2个，新增企业税收7000余万元，带来千余职工上岗就业。
企业是经济社会发展的重要支撑。作为传统平原农业县的邱县，在县委、县政府的心中，对于每一个企业的运行和发展，都看大看重看细。
受宏观大形势和金融环境影响，宝彗、垣泰、浩德等部分县域重点企业陷入发展的资金困境。从去年6月开始，邱县把盘活危困企业作为发展工业经济的重中之重。
“帮扶企业，要沉下心，精准帮，帮到企业心里”。县委书记李红光的话语重心长。
对产能过剩企业，引导其对接市场，抓好转型发展；对产品有市场但受客观因素制约而停产半停产的困难企业，指导企业整合资源资产，盘活资本资金，帮助其复产达产；对水电、用工、资金等生产要素短缺、开工不足的企业，加强要素保障，帮助企业开足马力生产……
逐个企业把脉问诊后，该县对需要帮扶的企业实施一企一策，精准帮扶。
“一个一个问题去解决，一件一件事情去落实。”县长孙志英要求每名深入企业帮扶的干部要全身心帮助企业解难题，帮出效果和效益。
针对佳源公司产品有市场、有利润空间，企业有资质和资源的特点，邱县成立专题帮扶工作组，南下贵州、江西，北上内蒙古阿拉善，西赴西藏那曲、宁夏银川，以帮助企业争跑订单为切入点，为盘活佳源公司争取资金和业务支持。通过不懈努力，该公司恢复生产，已签订近10亿元订单。
在解决宝彗公司资金困难上，该县主动作为，得到邯郸万合汽贸公司支持，让宝彗公司重新恢复生产，实现企业合作双赢。
针对石材加工企业难题，该县分包领导和部门引进福建水头石材生产商开展战略合作，帮助企业恢复生产。同时，积极指导做好产品优化及销售工作，调整生产计划，拓展销售市场。
在对精准帮扶企业脱困上，邱县实行县级领导分包企业及部门帮扶机制，探索出了一条“以小变大、以大带小、大小联合”，实现资产重组、产业联合、转型升级的路子。
不仅是帮扶亏困企业，一年来，邱县县委、县政府面对干部劲头缓、农村脏乱差、经济总量小等难题，思路清晰，措施得力，以志愿服务提升干部队伍精气神，对接京津引项目、‘两改一清一拆’美乡村。
据了解，一年多来，邱县累计开展志愿服务310万余人次，形成了全省覆盖最广、持续时间最长的志愿服务运行机制；完成了包括20个省级重点村在内的211个村“空心村”治理任务，变“三慌”为“三园”，邱县走出了一条低成本、可复制、易推广、共建共享的邱县模式；引来3家北京知名企业，总投资40多亿元，建设食品产业基地，实现了经济发展新跨越。（李建伟）
