今年以来，邯郸峰峰矿区地税局从提高思想认识入手，通过加强培训、考核和沟通，统一思想认识，激发全员争先创优意识，深入推进绩效管理工作，有效推动了各项工作的落实。
该局组织开展了四期绩效管理培训，通过宣传、学习、培训、沟通等多种方式，提高干部职工对绩效管理的认可度、参与度与责任感，并将每月分析和“回头看”有效结合，寻原因、找问题、补短板，建立失分台账，稳步提升绩效质效和工作效率。按照“纵向到底、横向到边、责任到人”的要求，该局建立完善绩效考核机制，将个人绩效管理与组织绩效管理有机衔接，全面推开，树立全员绩效意识。同时，严格个人绩效考核，真正使个人工作情况在绩效考核中得到充分体现，从而使全局所有干部职工在思想上重视绩效管理，在全局逐渐形成全员担当、开拓创新的绩效管理新格局。（胡晓霜）
