邯郸广平是省定贫困县，近年来，该县把脱贫攻坚作为关系政治、民生的大事来抓，通过创新举措、创新载体、创新模式，强力推进，顺利实现1.76万人稳定脱贫，24个贫困村出列。
创新举措，倒逼落实。广平县在县级层面成立脱贫攻坚会战指挥部，下设农业脱贫、教育脱贫、金融脱贫等12个分指挥部和规划设计督导中心、工作进展督查中心等6个中心，抽调精干人员集中办公，明确工作职责、完成时限，加强督导考核。7个乡镇全部建立扶贫工作站，37个贫困村建立扶贫工作室，形成县乡村三级联动、强势推进的脱贫攻坚态势。在工作推进上，广平县采取了四种措施：实施十天工作法。以十天为一个周期对各分指挥部工作计划完成情况进行考核排队。建立“脱贫攻坚广平在行动”微信平台。采取“互联网+制度”督导方式，让包括县四套班子领导在内的500名党员干部加入微信群，即时督导、随时掌握全县各级各部门工作情况。加大巡查力度。县主要领导，县委、政府督查室采取随时抽、进村入户抽、不打招呼抽等形式，不定期随机抽查，及时下发督查通报，约谈工作进展慢、成效不明显的干部和单位。推行“两个清单”，即抓好问题清单和整改清单。
创新载体，整合资金。下好“资金整合”先手棋。广平县整合了扶贫、开发、农牧、财政、农工委等28类涉农资金，全部用于扶贫开发重点村的基础设施建设。下好“股份合作”先手棋。广平县积极探索“政银企户保”金融扶贫新模式，变政府主导为市场运作。目前，担保机构已经注资3000万元，撬动银行贷款3亿元，支持产业扶贫。下好“全面提标”先手棋。美丽乡村是贫困村退出的最高形态。去年以来，广平县明确提出37个贫困村都要按照美丽乡村的标准推进软硬件建设。目前，37个贫困村，已有3个村通过了省级美丽乡村验收。该县还坚持“绿、土、旧、小、净”五字方针，绿，就是要增加绿量；土，就是乡愁、乡韵；旧，就是要有沧桑感，历史感，能怀旧；小，就是按照农村的村域特点，不建大广场，广场要小而精致；净，就是整治脏乱差，实现整洁美观。
创新模式，产业助推。广平县根据各村产业基础、资源禀赋等发展“一村一品”，培育现代农业、乡村旅游、农村电商、家庭手工业等特色产业。该县对发展设施果蔬大棚的贫困户，每亩补贴3000-5000元，财政扶贫资金为贫困村群众投保农业险。投资3800万元打造了南刘村、西胡堡等省级乡村旅游模范村。该县还对接京东商城、苏宁易购等电子商务企业，引导贫困村群众发展农特产品网上销售。到目前，已累计举办培训班8期，全县37个贫困村及132个非贫困村全部完成电子商务服务站建设。该县还培育发展箱包加工、藤椅编织、座垫加工等手工加工专业村116个，新上20多类160余家手工业加工型企业和家庭作坊。该县还培育发展专业合作社、家庭农场等经营模式。到目前，已先后流转土地3万亩，产业扶贫项目覆盖建档立卡贫困户率达到了91.2%。
在帮扶措施上，该县还坚持精准施策、多方联动。工作组联村包户帮扶。37个贫困村全部派驻工作组，累计投入帮扶资金650余万元，争跑银行贷款382万元，受益群众1万余人。机关干部结对帮扶，2400多名机关干部结对帮扶贫困户，送技术上门3000余人次，帮助农户发展增收项目1000余个。民营企业、社会团体对口帮扶，组织民营企业结对帮扶贫困村，签订帮扶协议，通过建立种养基地、增加就业岗位等措施，有的放矢开展帮扶。（记者谢国英通讯员艳庆凤山林生）
