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【新春走基层】邯郸:供暖一线的“技术尖子”

2017-02-15 14:14:31 来源:邯郸晚报

供暖期内平均每天都有抢修

李建彬主管的调度室可谓热力公司的“大脑指挥中枢”。李建彬告诉记者,供暖主要涉及热源、热网、热力站、热用户四个环节,而调度室负责协调热源、维修热网、管理热力站、接待回馈热用户,一样不能少。

在人们的印象中,供暖期是每年的11月15日至3月15日。而在每一年供暖期未结束前,热力公司就开始向管网处、热力站收集当年供暖中出现的问题,做出下一年的供暖计划。供暖结束后,热力一线人员将按照计划开始建造锅炉房、铺设新管线、维修老管线等一系列工作,这就是所谓的“冬病夏治”。直到每年的9月15日,主城区一次管线开始冲水打压,供暖人员要完成供暖前的最后一次精细维修……

李建彬告诉记者,他2000年上班时,我市主城区管网长度约100公里、供暖面积约600万平方米,随着城市的快速发展,如今管网长度约450公里、供暖面积约2800万平方米。管网长度越长,供暖面积越大,热力人的压力也越大。整个地下管网好像人体的血管脉络,哪一环节出现问题,都是牵一发而动全身。

采访中,我们的谈话不时被李建彬的电话声打断。“您的业务可真忙!”听记者这么说,李建彬笑着回答,“都是一线人员咨询、回复各种生产问题的。以每年的11月15日为起点,这天前后的一个星期才是我最忙的时候,我要在热源厂、热力站、热用户家中来回奔波。前一星期,我要根据以往的热用户和新发展的热用户向热源厂确定热源量,然后设定一次管网与热力站的各项参数;后一个星期刚刚供热时,我则要平衡大网热源,保证热量送到每家每户。那时候的电话几乎没停过,即使有时晚上睡觉电话不响,我也会突然醒来,看看没人来电话,这才放心睡下。”

当日下午三点,记者随同李建彬来到政和小区热力站。该站设计供热能力14万平方米,主要对政和小区一二三期业主进行供暖。热力站的机器轰轰作响,各项供水、回水参数正常,正在向各家各户输送热量。随后,我们又来到小区二期4号楼一单元一户人家走访,户主王大爷看热力人员前来,连称这几年暖气供得好,家中温暖如春。“大过年的,热力站的小伙子们还都一直在站里工作,真是辛苦了!”王大爷笑着说。

由于工作的特殊性,每到冬季都是热力一线人员最忙的时候。记者了解到,120天供暖期中,地下管线抢修施工就达到150多次,平均每天1.25次。如果再加上热力站与热用户的抢修,更是数不胜数。越是过年过节,热力人越是紧张。“保元旦、保春节是每年的硬任务,一家团圆时,家里冷冰冰的,谁也不愿意,这我们都理解。”李建彬说,今年除夕夜,他刚刚端起饺子,就接到三里铺一位老用户王大爷打来的电话,说家里暖气不热。李建彬二话没说赶到王大爷家了解到,孩子们过年都回来了,王大爷打开了全部的暖气阀,却发现两个屋暖气不热。“经过现场诊断,发现管道堵了。”这样想着,李建彬开始冲洗暖气管道,直到晚上十点才回到值班室。

为下一季供暖做准备

下午五点,记者一行回到了热力公司调度指挥中心。中心的六位接线员正在紧张忙碌地接听电话、分派任务。为了让记者全面了解热力的工作,李建彬给记者放了一段短片。

“短片中提到的网格化管理、管道直埋无补偿技术,这些创新举措都挺好。”听记者这么说,热力公司政工科科长韩超指着李建彬笑着说,“都是这位技术尖子的创新。他平日没啥爱好,就爱与热力管道打交道,他写的有关供热自动调节、供暖管线的设计等十几篇论文已在不同刊物上发表,还是我们单位各种奖项的荣誉大户呢!”

据了解,在2017年冬季供热形势分析会上,李建彬又提出了故障情况下,互相切换热源、各供热区域热网相互补水,以便迅速恢复供热、提高管网应急补水能力的创新建议。虽然这一季的供暖还未结束,但一线热力人已经开始为下一季供暖做起了准备……(记者温洁/文邱勇慧/影)

责任编辑:实习编辑董源
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