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“为政之要，莫先于用人。”党的干部是党和国家事业的中坚力量。怎样考核选拔干部，重用什么样的干部，是干部工作的重中之重。近年来，邯郸市围绕全市改革发展稳定重点工作，从干部考核制度设计入手，以改革创新的办法设置考核指标、优化考核办法、运用考核结果，用考核树导向、向改革要活力，考出各级干部干事创业的精气神，推动经济社会全面发展。
树立导向选用人才有标准
邯郸市是资源型重工业城市，发展不够好、不够快是最主要的矛盾。在干部考核指标设置上，围绕省委提出的加快转型、绿色发展、跨越提升的新要求，既坚持统筹协调又突出补齐“短板”，增强指标设置的导向性和针对性。
邯郸市突出抓转型发展与创新驱动的考核，增加全部财政收入增速、全部财政收入增量对全市贡献率、规上装备制造业增加值增速等基础考核指标，引导各级干部把主要精力放在提升发展质量、加快新旧动能转换上；突出补短板，针对大气污染治理和农业发展，逐年加大环保指标的考核权重，增设农产品加工增值率指标，推进农业供给侧结构性改革；突出差异化，针对不同区位条件、发展基础、资源禀赋和功能定位，将全市20个县（市、区）划分为4类，分类实施不同考核标准。通过科学设置考核指标，实现了由过去重传统产业向重视结构调整和社会进步方向的转变，由偏重GDP向重视资源环境保护和保障改善民生方向的转变。
公正评价准确发掘好干部
干部考核重在推动干事创业各项工作，根本目标是发现好干部、正确使用干部。邯郸市从考核的科学性、规范性、准确性出发，创新考核评价办法，有力推动重点工作高效落实，提升选人用人公信力。
对各县（市、区）各单位的年度考核，市委赋予考核组40%的评价权重，强化考核组的主观能动性，充分发挥其评判功能。
全面客观、公平公正地对干部进行考察，确保选好干部、用对干部。按照政治可靠、品德优良、能力突出、敢于担当的用人标准，创新考察方式，坚持不搞单渠道考察、不搞“缺点决定论”、不搞简单以票取人的“三不”原则，提高干部工作的公信力。
对重点工作的落实，坚持考核与问责两手抓，通过制定一系列考核问责办法，层层传导压力，确保中央和省委各项决策部署在邯郸市落地生效。连续开展重点项目建设“三集中”活动，每年举办两轮项目集中签约、集中开工和集中观摩拉练，每次观摩一支队伍、一条路线、一个标准、一看到底，署名评分、全市通报，连续两年倒数第一的，县委书记、县长调整岗位。这一考核问责办法的实施在全市形成你追我赶、竞相发展的好势头。
优进绌退 激发干事精气神
邯郸市坚持把干部考核作为选拔任用干部、配强领导班子、提升工作的重要途径，营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。
2014年以来，邯郸市积极推进考事与考人相结合，在选拔任用干部时，将三年来的考核结果作为干部选拔任用的重要依据。对考核优秀的干部予以提拔重用，对不适应岗位的干部及时进行调整。去年以来，有60多名连续三年考核为优秀等次的干部得到提拔或重用，实现了干部考核结果与干部选拔任用的有效结合。
把综合考核评价结果作为加强领导班子建设、改进工作作风的重要依据。对确定为一般等次、较差等次和同类别中排名末位的党政领导班子，以及确定为基本称职和不称职等次的领导干部，明确提出惩戒措施。针对干部作风不实、服务不优、纪律不严、能力不强等突出问题，深入开展机关作风整顿。注意了解表现突出、有发展潜力的干部情况，为加强干部队伍建设、选优配强领导班子打下坚实基础。
同时，每次年度考核结束后，各级领导班子根据考核组反馈情况，对照目标要求，分析自身不足和突出问题，迅速制定整改措施进行整改，激发干部队伍的活力和战斗力，推进各项工作全面提升。（记者刘敏）
