进入移动版，省流量，体验好河北新闻网讯（通讯员李瑞杰、苑俊芳）总投资119亿元的航空材料项目工地上，数十辆工程机械紧张作业，挖掘机、推土机的轰鸣声震耳欲聋。2018年，涉县总投资1056.5亿元的8大类129个项目，涵盖工业、农业、旅游、民生、文化等各个类别，以“投资拉动、项目驱动”，全力推进全县经济社会高质量发展。
为加快推进施工进度，涉县实施“双百”冲刺推进法，持续不断抓工作、抓项目。第一个百，就是按照工作项目化、任务数字化、推进阶段化、举措创新化、效果最大化的“五化”要求，对筛选出的一百多个重大项目，全力突破和攻坚。第二个百，采取百日攻坚、百日冲刺和百日考核办法，按照一百天左右的时间确定推进时限、任务，做到倒排工期，集聚财力、物力、智慧等攻坚决战，从而变年终总交账为百天一交账，形成积小胜为大胜的良好局面。
该县成立“双百”推进工作总指挥部，主要领导挂帅并分包项目，每位县级领导分包一个以上重点项目，每天都深入项目现场推进，全程跟进项目建设，直至投产达效。指挥部下设九个工作服务组，全力服务、支持重大项目建设，解决制约项目发展的土地、资金等问题，保障安全生产和工程质量，严格考核验收，严肃督导问责，推动项目快发展、大发展。并成立换道超车、转型升级，民生脱贫、乡村振兴等八大分指挥部和各项目前线指挥部，分指挥部每周协调调度两次项目进展情况，有问题随时协调解决，形成全党动员，全民发动的浓厚氛围，全力推动重点项目建设。
同时，涉县改革创新项目管理模式，在全县实施“四个干”“四色”管理制度。“四个干”即“干什么，怎么干，谁来干，什么时间干成”。“四色”即按照倒排工期表的进度要求，分为四个等级，进展迅速为绿色，进展正常为白色，进展缓慢为黄色，没有任何进展为红色。
