涉县探索四项工作机制推进重点项目建设

河北新闻网讯（通讯员杨春霞）今年以来，涉县探索建立健全专班帮扶、营商服务、挂图作战、会商协调的“1314”闭环工作机制，充分发挥党员干部干事创业潜能，全面推进重点项目建设。

“1”即实施每个项目1个专班帮扶机制。探索实施“一个项目、一个计划、一名县领导、一个部门、一个专班、一抓到底”的“六个一”帮扶机制，形成齐抓共管、通力协作的工作合力，建立由分包县领导、直接责任人、属地责任人、首席服务员组成的强有力工作专班，形成项目有困难现场解决，手续有难点容缺受理，部门难协调县领导介入的全方位、全过程保障机制。

“3”即实施营商环境3项服务机制。审批前期辅导机制，行审、资规、环保等部门组建联合辅导小组为项目业主提供审批上门预审服务，节省审批时间。全程代办帮办机制，项目责任单位明确专人专班，对承担项目执行全过程审批代办，压缩前期手续办理时限。搭建高效的人才、土地、融资等要素对接平台，建立工作台账，明确完成时限，全力解决项目建设过程中的要素保障问题和困难。

“1”即实施1张清单挂图作战机制。结合项目实际，现场安装项目倒排工期展牌和项目鸟瞰图展牌，将项目开竣工时间、手续办理、建设进度等工作具体化、目标化，把责任落实到岗、具体到事、精准到人。

“4”即实施4个层面会商协调机制。专班周例会机制。工作专班每周定期召开项目推进会，特殊时期、关键节点实行日调度机制，及时解决建设中遇到的困难和问题。常务现场调度机制。政府常务副县长每周召开1次现场办公会，对项目手续办理和建设进度进行研究协调推进。县长月调度机制。政府县长每月召开1次例会，解决项目建设过程中遇到的急、难问题。联合督导机制。政府督查室和重点项目办跟踪督导会议议定事项，以督促改、以改促建，全面推动重点项目建设。