项目攻坚战正酣
“过去临漳与先进地区的差距，主要在工业上、在项目上。为此，临漳大力实施‘项目建设攻坚年’，壮大县域经济。”该县政府县长苏万通说。
2014年，该县共列入省市重点项目12个。其中列入省直抓100项重大项目1个，列入市直抓50亿元以上项目3个，列入市100项在建项目5个，列入市100项前期项目4个，无论是项目数量、规模，还是科技、质量上都位于全市前列。
走进总投资51亿元的省重点项目戴克电器项目，全自动洗衣机生产线竣工投产，空调生产车间竣工投产，厂区绿化、亮化工程完工……这家创造了当年签约、当年开工、当年投产的“戴克速度”的企业负责人李宗泽介绍说：“这得感谢临漳推行的项目建设‘八项推进机制’！”
在推进重点项目建设中，该县健全完善项目建设“八项推进机制”，加大跟踪衔接和落实力度，强力推进重大项目建设，以大项目促进大投入、带动大发展。
实行领导分包责任制，由县级领导分包重点项目，制定施工计划，把进度目标细化到月和周，倒排工期、挂图作战，项目业主、分包县领导和责任单位快速推进；实行项目公开公示制，在每个项目醒目位置竖立了项目公开公示牌，标明了分包县领导、责任单位以及项目规模、施工工期、工程进度，接受全社会的监督，促进项目的进程；实行定期现场办公制，每周二为县领导下基层日，每名县领导深入到分包项目巡查，现场办公解决问题，督促项目加快建设；实行每周通报制度，专项督导小组对重点项目进行一周一督导、一周一通报；实行每月过堂会制度，由县委、政府主要领导组织召开项目过堂会，对存在问题的项目逐一进行过堂会审，制定时间表，签订承诺书；实行每季观摩拉练制度，由县四套班子领导、乡镇和县直单位一把手进行重点项目观摩拉练，现场打分排队；实行重大项目专题推进制，对重大战略项目组成专门班子进行督导、帮扶，强力加快项目建设进程；实行年终专项考核奖惩工作制度，对招商引资和项目建设工作实行专项考核，按乡镇、经济建设主导部门等分五类进行打分考核。
“截至目前，全县已有86个重点项目开工在建，列入省市的12个重点项目都在加快建设，重点项目进展情况位居全市前列。临漳将进一步强推进、广招商、破瓶颈，提速临漳科学跨越、绿色崛起，助力建设宜居宜业宜游的富强邯郸、美丽邯郸。”该县政府县长苏万通信心满怀。（李海波 王文国 郭强）
