带来三个明显变化：从摸着石头过河到“逢山开路、遇水架桥”，抓项目的方法越来越科学；从捡到篮子都是菜到“不是名花不入门”，质量效益的理念越来越强；从鹤立独行到“雁阵齐飞”，产业链关联项目越来越多
今年以来，邯郸市委、市政府始终把重点项目建设作为推进转型升级、绿色崛起的核心抓手，实施了以集中开工、集中观摩、集中签约为内容的“三集中”推进机制，并对亿元以上的新开工项目和竣工项目，首次纳入了亩均效益指标考核，重点项目建设取得新成效。
市委书记高宏志、市长回建等市四套班子领导，联系直抓50亿元以上项目，既挂帅又出征。7月21日至23日，我市利用了3天时间进行观摩拉练，一支队伍、一条路线、一个标准、一看到底，署名打分、排队通报。截至目前，37名市级领导干部深入联系项目现场办公60多次，专题调度、协调解决难题90多个。
通过项目集中观摩拉练活动，我市基本形成了一整套通过项目观摩、考核、评价激励各县（市、区）抓发展、上项目的机制。这套机制的形成与实施，对项目建设起到了巨大的推动作用，对锤炼干部作风发挥了重要的引领作用。
今年，邯郸列入省“双百”在建11项、前期10项，数量分居全省第二、三位。列入省“双千”在建、前期各100项。全省通报的上半年六项指标完成排位，邯郸市3项第一、3项第二。市重点推进的“1155工程”，省、市重点各项指标均超时间进度。
邯郸“三集中”项目推进机制带来三个明显变化，即从摸着石头过河到“逢山开路、遇水架桥”，抓项目的方法越来越科学；从捡到篮子都是菜到“不是名花不入门”，质量效益的理念越来越强；从鹤立独行到“雁阵齐飞”，产业链关联项目越来越多。一批大项目、好项目实现了开工、投产、达效，为今年的恢复性增长打下了坚实的基础，为今后的发展积蓄了后劲。（记者常胜军王玲玲）
