国网邱县供电公司实施差异化绩效管理新模式

河北新闻网讯（通讯员李壮、张胜军）为进一步提升绩效考核的精准性和科学性，今年以来，国网邱县供电公司对公司部门和基层单位、对管理岗和班组成员采用不同的绩效评价方式，考核的方式更加适用和实用。

组织绩效主要围绕公司机关部室和基层供电所开展考核评价，制定了“党建工作评价+专业管控+安全评价+领导评价+工作评价”五项结合的绩效评价方法。不同的组织机构，评价的着重点有所差异，综合确定组织绩效考核结果，并与其负责人绩效结果挂钩。

针对不同的岗位采用不同的考核标准对员工进行全面评价。中层干部、管理岗员工实施岗位贡献度评价机制，通过“主管+负面”的评价方式，重点考评主管指标排名、主抓重点工作进度、负面形象等方面。班组成员实施“主营业务+业绩任务+拓展业务”三项积分激励，按月度业绩得分核定业绩，并依据供电所拓展业务情况核定效益。

下一步，国网邱县供电公司将继续探索更加科学实用的考评方式，不断提升绩效考核的精准性，提高员工的工作积极性和主动性。