特别是6月23日，该区与广东美的置业有限公司签订全面战略合作框架协议，一是对丛台新城进行整体合作开发（北至北环，南至联纺路，东至新兴大街，西至107国道），全面提升北部区域整体活力；二是对棚户区改造、旧企业土地开发等项目合作，目前正在与第二印染厂改造项目合作事宜进行商洽；三是对该区因资金困难等原因停工的项目进行整合开发，推进项目尽快复工，目前与锦葵、国宏等项目合作事宜进行商洽。
服务确保落地生根
为确保全区项目建设取得实效，他们坚持创新机制、严格管理，采取领导带头、全员招商、一线帮办、强化考评等一系列行之有效措施，保障了项目建设的顺利推进。坚持领导直抓，突出重点攻坚。按照区委、区政府安排部署，全区今年深入开展项目“提速、提质、提效”三提攻坚年活动，并在100个项目中选择20个事关全局的重大项目，实行领导直抓、重点攻坚、全程协调、一盯到底，直到项目投产运营。在项目监管上实行“周通报、月调度、季观摩”制度，每周通报项目进展，每月由区委、区政府主要领导调度，每季度现场观摩一次，对项目进展情况排队，对没有完成既定目标进度的，由分包区级领导说明情况，限期完成。加大招商引资力度，提高项目后期运营效率。区政府专门成立了楼宇经济发展领导小组，聘请国内知名专家专题指导，重点楼宇设立楼宇服务小组，为入驻企业提供有效服务。专门招商团队对重点楼宇待租物业等闲置资源实行点对点招商，专题招商，有效提高了建成楼宇的出租率和利用率，促进了全区楼宇经济的健康发展，涌现出了一大批千万元级税收楼宇。着眼国内知名企业，全力保障引进。在20项重大项目推进过程中，区委、区政府采取“保姆式服务”，为加快项目落地开工奠定了基础。例如区委、区政府成立以书记为政委、区长为指挥长的邯郸华夏幸福新城项目推进领导小组，多次提请市政府领导召开专题协调会，就与华夏幸福合作的具体事项进行沟通协调，全力以赴推进项目建设。区委、区政府主要领导多次赴北京、固安与华夏幸福进行对接，就《合作备忘录》内容逐条研究，在法律范围内最大限度实现政府企业双赢；同时了解华夏幸福固安项目实施情况，为谈判成功打下坚实基础。坚持跟踪问效，确保工作落实。按照全面考核、定期要帐的原则，由区委督查室、区政府督查室、区重点项目办公室共同成立联合督导组，按照“周通报、月调度、季观摩”的要求对全区重点项目建设情况跟踪督导，并将督办落实情况以书面形式呈送区委、区政府主要领导。对各责任单位项目建设情况进行考核排队，严格奖惩，充分调动和激发全区上下抓项目促发展的积极性和主动性。
时下，强力推进重点项目建设，着力抢占市场制高点，已成为全区的行动和共识，上下一心，形成千方百计谋项目，集中精力上项目，全力以赴抓项目，争先创优促发展的良好态势。（记者刘楠）
