联体联利多企循环开创抱团发展模式
记者发现，企业厂区之间没有明显的围墙隔离，空中一排排整齐的管廊自成一景。通过管廊连接，所有入园企业达到水、电、路、煤气、蒸气、污水处理等综合循环利用。“焦化行业的普遍亏损在我们这儿没有出现，这主要得益于多企循环、多业联产。”园区上游焦化企业鑫盛煤化工综合办主任张学民说。
檀国仁告诉记者，园区企业通过管道将上下游企业连接为外部“联体”，进而使企业紧密组合发展的内在驱动，形成上下游企业的内在“联利”。过去漏排的煤气、蒸气、焦油渣等副产品，现在都成了宝贝。鑫盛煤化工综合办主任张学民为记者算了一笔账：鑫盛公司仅炼焦项目产生的焦炉煤气一项，如果建电厂发电需要投资1个亿，产生经济效益周期长，成本高，每立方米产生的效益仅0.2元。而出售给下游企业做热源或燃料，每立方米可产生0.6元的效益，每年收入近8千万左右。黑猫公司总经理梁智彪说，他们企业所需的原料炭黑油和蒽油，来自一墙之隔的鑫宝公司，通过管廊运输，每年节约成本3000万元。黑猫的蒸气余热自己用不完，通过管廊卖给园区内企业，每年至少赚2000万元。
企业内部小循环，产业之间中循环，区域之间大循环，“多企循环、多业联产”的联体联利联姻式合作新模式为企业带来意想不到的收益。园区内同属河北裕泰集团的三家子公司——邯郸市裕泰焦化有限公司、邯郸市裕隆化工有限公司、邯郸市裕泰燃气有限公司形成密不可分、利益相连的规模企业集群。邯郸市裕泰焦化项目不再局限于焦化领域，而是致力于延伸产业链条，把目光投向利润空间大的下游苯系列和煤气综合利用系列产业，谋划了环己酮、对二氯苯、聚苯硫醚、液化天然气等前景更好的下游产品。
“你中有我、我中有你、你我一家、联体联利”，园区企业通过利益纽带，捆绑成为产业链条上的合作伙伴，使园区企业强强联手，实现了资源、资金、技术、土地等要素的有机结合，形成有机的集群经济联合体，园区也因此获得稳定的长远发展。
檀国仁说，目前，园区正在加快与天津大学等十几所国家高等院校共同打造北方最大的煤化工产-学-研-销创新基地，加快推进华源、华谊、中化、中石化等煤化工项目落地，冲刺国家级经济开发区，打造千亿元产业聚集区。(通讯员范云标 董建华 齐雄 记者杨旭)
